Gestión Administrativa Operativa en Recursos Humanos

Adam Mendoza Mercado

Resumen


En el presente artículo se estudió lo referido a la insuficiencia en el análisis de la gestión administrativa operativa en Recursos Humanos, esto con el objetivo de conocer y determinar el alcance teórico que tiene sobre las principales funciones que son desarrolladas en el campo del talento humano, tanto administrativa como operativamente; También se realizó un contraste o confrontación de ideas y teorías que tienen diferentes autores de libros y expertos del área, como William B. Werther & Keith Davis y Martha Alles; Tomando en cuenta corrientes de teorías clásicas sobre administración y gestión como Henry Fayol, Alfred Chandler y Mary Parker, además de enriquecer la bibliografía con otras escuelas del pensamiento administrativo, como por ejemplo el de Peter Drucker y Elton Mayo, esto con el objetivo de conocer sus posturas, así como también, extraer las similitudes y diferencias en cuanto a la gestión de Recursos Humanos o Desarrollo Humano se refiere.


Texto completo:

PDF

Referencias


Alles, M. (2011) Dirección Estratégica de Recursos Humanos. 2da. Ed. Argentina. Granica.

Blanco, A. (2007) Trabajadores Competentes: Introducción y reflexiones sobre la Gestión de Recursos Humanos por Competencias. 1era Ed. España. Esic Editorial.

Chandler, A. (1988). Ensayos hacia una Teoría Histórica de las Grandes Empresas. 1era Ed. Estados Unidos. Harvard Business School.

Chiavenato, I. (2009) Gestión del Talento Humano. 2da Ed. México. Mc Graw Hill.

Dessler, G. & Varela R. (2009). Administración de Recursos Humanos. 3era Ed. México. Prentice Hall.

Dolan, S. La Gestión para los Recursos Humanos: Preparando profesionales para el Siglo XXI. 2da Ed. España. Mc Graw Hill, 2003.

Drucker, P. (2002) Gestión en la Sociedad del Futuro. 1era Ed. Estados Unidos. Harvard Business School.

Fayol, H. (1987) Principios de la Administración Científica: Administración Industrial y General. 14va Ed. España. Ateneo.

Gomez, L. & Balkin, D. (2008) Gestión de Recursos Humanos. 1era Ed. España. Prentice Hall.

Kaplan, R. & Norton, D. (2000) Mapas Estratégicos para convertir los Activos Intangibles en Resultados Tangibles. 1era Ed. España. Symnetics.

La Calle, G. (2016) Operaciones Administrativas de Recursos Humanos. 2da Ed. Colombia. Editex

Martín, C. (2011) Gestión de Recursos Humanos y Retención del Capital Humano Estratégico. 1era Ed. España. Editorial de la Universidad de Valladolid.

Mayo, E. (2004) Evaluaciones Críticas en Negocios y Gestión. 3era Ed. Estados Unidos. Harvard Business School.

Parker, M. (1941) Administración Dinámica. 1era Ed. Estados Unidos. Publish America, 1941.

Patiño, F. (2010) Administración, Gestión Organizacional y Procesos Administrativos. 2da Ed. México. Prentice Hall.

Puchol, L. (2007) Dirección y Gestión de Recursos Humanos. 1era Ed. España. Ediciones Díaz de santos.

Riascos, S. (2011) Herramientas TIC como apoyo a la Gestión del Talento Humano, HTAGTH. Vol. 46:144-145.

Rodríguez, J. (2014) El Modelo de Gestión de Recursos Humanos. 3era Ed. España. Editorial UOC.

Ulrich, D. (2016) Recursos Humanos: Champions. 2da Ed. Argentina. Ediciones Granica S.A.

Ventura, B. & Delgado, S. (2003) Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa. 2da Ed. España. S.A. Ediciones Paraninfo.

Wayne, M. (2010) Administración de Recursos Humanos. 1era Ed. México. Prentice Hall

Werther, W. & Davis, K. (2008) Administración de Recursos Humanos. 2da Ed. México. Mc Graw Hill.


Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.